(Caracas, 28 de mayo de 2025. Ashley Gómez/MundoUR).- En el contexto del vencimiento y no renovación de la licencia de Chevron en Venezuela, Juan José Pocaterra, co fundador de La Wawa y Ricardo Ramírez, fundador de Holy Chicken, explican cómo las empresas y emprendimientos atraviesan los desafíos económicos en el país.
El cofundador de La Wawa afirmó que este tipo de situaciones representan oportunidades de seguir creciendo en el mercado venezolano y destacó que en el caso de su nicho «la movilidad es una necesidad básica y sostenible».
«Nosotros hemos venido desarrollando no solo el negocio hacia el segmento B2C (Business-to-Consumer), que es lo que la mayoría de la gente ve de Wawa, que es la red abierta en determinadas ciudades del país. Pero desde hace algunos años nos enfocamos en la movilidad corporativa, lo que es el negocio B2B (Business-to-Business) que es hoy por hoy el 80% de nuestro ingreso y donde servimos a empresas grandes», contó Pocaterra.
En entrevista con Shirley Varnagy en el Circuito Onda, Pocaterra también explicó que generar distintas estrategias de crecimiento es la clave para que el negocio sea sostenible, por lo que aún siendo una empresa joven comenzaron un proceso de internacionalización.
Actualmente La Wawa está en 19 ciudades y 3 países (Venezuela, Colombia y Guatemala). Dicha expansión fue pensada para minimizar el riesgo y distribuirlo entre distintos mercados.
«Al final del día, la realidad es que cuando uno entra a hacer negocios en América Latina tu partes de la premisa de que el ecosistema que te rodea tiene esas imperfecciones y justo de nuevo eso es lo que presenta la oportunidad», añadiió Pocaterra, que también hizo hincapié en que las restricciones del mercado se pueden subsanar con nuevos productos y servicios.
Por su parte, el fundador de Holy Chicken comentó que a pesar de los retos hay que concentrarse en lo que sí se puede controlar.
Su negocio que nació en pandemia y cumplió cinco años, actualmente tiene seis tiendas en la ciudad de Caracas.
Ramírez aseguró que el tema emocional también es un factor determinante en el ámbito de los negocios. «Lo arriesgado que pueda ser también creo que va bastante con el tema emocional (…) los mismos casos que atraviesas año a año te hacen más conservador».
Además, el empresario destacó la importancia de la nueva generación de líderes. «Si creo que esta nueva generación tiene una visión distinta de los negocios, de crear equipos de calidad, de crear lideres , tener equipo, delegar y sin delegar y sin un equipo fuerte es difícil tener el crecimiento».
