(Maracay, 11 de diciembre de 2025. Redacción: Jorge Peña Saíz) El psicólogo industrial Arquímedes Sevilla ha alertado que el peligro del Talento en Cautiverio es la principal amenaza para el crecimiento de cualquier empresa. Este fenómeno ocurre cuando la permanencia prolongada, sin avance profesional, convierte a empleados capaces en «zombies laborales».
El experto destacó que la creencia de que la longevidad equivale a estabilidad ha sido derrumbada, ya que el estancamiento conduce a la apatía y el mal clima laboral. Además del costo humano, la organización sufre pérdidas cuando el conocimiento productivo se paraliza. Esta parálisis es causada frecuentemente por el miedo al fracaso, un obstáculo mental que se construye al no enseñar a los profesionales a capitalizar los errores como pasos de aprendizaje.
Sevilla subrayó que la liberación del talento no implica renuncias, sino un proceso de liberación de la actitud que debe ser impulsado por el líder. La gerencia debe entender el error como una base de aprendizaje y no como un motivo de castigo. Para fomentar esta apertura, el psicólogo recomienda a los líderes diagnosticar el estado actual de su equipo.
Es vital identificar si se está ante un talento en proceso de formación (en cautiverio) o si es la rigidez del liderazgo como la falta de delegación lo que está desesperando al equipo. La solución, apunta, pasa por la capacitación empresarial, no solo como preparación, sino como potente generador de cultura organizacional que promueva la autonomía.
En conclusión, el psicólogo Arquímedes Sevilla sugiere usar el trabajo grupal y las dinámicas de equipo para generar cultura organizacional y desmantelar rápidamente la barrera del miedo, abriendo las puertas al potencial de los empleados. La clave, según el Sevilla, está en el equilibrio: aunque el proceso de aprendizaje puede requerir momentos de cautiverio, el crecimiento constante exige una mentalidad de innovación.
Los líderes deben asegurarse de ofrecer planes de carrera y propuestas internas de ascenso para dinamizar a su capital humano y evitar el peligro del Talento en Cautiverio en la organización.
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